Festas juninas - tradição interrompida e novas ideias para não passar em branco

“Olha o Corona Vírus! É verdade!”
Este ano, devido à pandemia, muitas coisas em nossa rotina ficaram diferentes: nosso jeito de trabalhar, estudar, comprar, comemorar as datas que para nós são importantes e enfim, chegamos ao mês de junho e o que muita gente temia aconteceu, chegaram as festas juninas e o coronavírus ainda está aí.
Mas e agora, o que fazer, cancelamos nossas festas? Deixamos de lado a nossa tradicional festa junina?
De jeito nenhum! Brasileiro que é brasileiro tem jeito para tudo.
Que tal buscarmos alternativas para celebrar com alegria as nossas tradições que estão fortemente enraizadas à nossa cultura popular?
Vamos então nos vestir de alegria, com cores, tranças e chapéu de palha, vamos dançar um forró, uma quadrilha, um arrasta pé, um xote, não sei, o ritmo você escolhe, mas cada um na sua casa, quem tem par que pegue o seu, quem não tem, se apegue a Santo Antônio, quem sabe ano que vem?
Vamos encher a casa com aromas de festa? Pipoca, quentão, cachorro quente, canjica e bolo de fubá, não precisa muita coisa, o importante é partilhar, dizem que cozinhar é um ato de amor, então cozinhe com sua família, faça um bolo com suas crianças, divirta-se.
Aproveite a alegria, junte toda a família e convide a criançada, vamos cortar bandeirinhas de todas as cores e pendurar nas janelas, sacadas e mostrar para a vizinhança que na sua casa a tradição não morreu.
Solte o som, arraste o sofá, cores, cheiros e muita alegria, sua festa junina será positivamente inesquecível.
E que tal as brincadeiras?
Separe algumas guloseimas ou pequenas surpresinhas fáceis de encontrar (não vale fazer aglomeração no mercado) e brinque de pescaria, tiro ao alvo, boca de palhaço e outros jogos tradicionais que possam divertir as crianças.
A sala da sua casa ou o seu quintal podem se transformar em arraiá e no final, você pode combinar com seus amigos e familiares distantes, uma reunião por uma plataforma on line para colocar o papo em dia e matar um pouco da saudade.
Então, mãos à obra!
O coronavírus pode ter transformado nosso jeito de festejar, mas nós podemos tirar proveito da situação e provar que somos capazes de driblar a tristeza e trazer para nossa família um pouco de alegria em tempos difíceis, pedindo à São João que esta pandemia vá embora logo e tomando todos os cuidados necessários para que ninguém venha a conhecer São Pedro antes da hora.
Viva Santo Antônio! Viva São João! Viva São Pedro!
Autora: Florinda Cerdeira Pimentel é dá aulas de Linguagens Cultural e Corporal; e é professora do Curso de Licenciatura em Música do Centro Universitário Internacional Uninter. 

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Psicologia e tecnologia são aliadas indispensáveis em tempos de pandemia

Pacientes internados minimizam distância com uso de celular e videochamadas

O isolamento e distanciamento social necessário para conter a pandemia de Covid-19 transformou o cotidiano de toda população. A rotina no ambiente hospitalar foi alterada para se adaptar aos protocolos e às medidas de prevenção e controle recomendadas pela Organização Mundial da Saúde (OMS). 

A psicóloga Raphaella Ropelato, coordenadora da Psicologia do Hospital VITA, localizado na Linha Verde Norte, conta que as visitas não foram proibidas, e que mesmo neste período de tantas restrições foram mantidas com os devidos cuidados que o momento requer. 

O VITA ajustou os horários de visita e reforçou os cuidados quanto acompanhantes. “Houve uma preocupação da direção e da chefia de UTI de não impedir que as pessoas estivessem próximas de seus entes queridos. A gente acabou reduzindo o número de visitas de rotina e nosso atendimento tem sido personalizado para cada paciente” relata Raphaella.

“Dependendo do quadro clínico e da fase em que o paciente está, temos flexibilizado”, acrescenta a psicóloga. Segundo ela, pacientes que não estão com Covid-19, que não estão sedados e que devido às restrições de circulação os familiares não podem ir até o hospital, foi liberado o uso de celular para que mantenham a comunicação com os parentes. Da mesma forma é feito com os pacientes em isolamento, que não podem receber visitas. “Desta maneira, mantemos a premissa de que o sucesso do tratamento e recuperação dos pacientes estão diretamente ligados à humanização e ao ambiente hospitalar. Vários estudos demonstraram que o clima dentro dos apartamentos e nas Unidades de Terapia Intensiva pode influenciar positiva ou negativamente nos resultados clínicos”, ressalta Raphaella.

“Fazemos questão que nossos pacientes não percam a conexão com a família neste momento tão delicado que estamos passando. Da mesma forma acontece com o suporte psicológico para pacientes que necessitam de isolamento”, evidencia. 

De acordo com a coordenadora de Psicologia, oferecer apoio psicológico e disponibilizar atividades que possam ser realizadas dentro deste ambiente têm como objetivo ampliar as estratégias de enfrentamento, manter funções cognitivas e atingir uma resposta de relaxamento. “Sabe-se que o momento do adoecimento e internação hospitalar é gerador de estresse e ansiedade, situações estas que podem comprometer o restabelecimento da saúde”, explica.

Raphaella conta que o psicólogo é um facilitador, deve refletir sobre todos os pontos, para tudo tem um cuidado, não basta liberar o celular e deixar uma comunicação ativa, deve avaliar o quanto é benéfico ou prejudicial. “Liberar celular para um paciente que vai ser bombardeado com notícias e mensagens, talvez seja prejudicial”, esclarece. Segundo ela, é dever orientar o que é adequado, benéfico. Uma opção pode ser o uso de outro número, que apenas pessoas mais próximas tenham acesso. Além do uso de celular para realizar videochamadas e trocar mensagens com os familiares, Raphaella relata que outro recurso que pode ser oferecido aos pacientes é o uso de leitor de livros digitais. 

Outro ponto destacado pela psicóloga, é quanto aos cuidados com pacientes oncológicos. “Quando estão em fase avançada e restam apenas os cuidados paliativos, deve-se primar com o máximo de atendimento familiar, por isso, é necessário liberar visita e, inclusive, o horário de permanência para a família”, conclui.

Sobre o Hospital VITA - A primeira unidade da Rede VITA no Paraná foi inaugurada em março de 1996, no Bairro Alto, e a segunda em dezembro de 2004, no Batel. O VITA foi o primeiro hospital brasileiro a conquistar, no início de 2008, a Acreditação Internacional Canadense CCHSA (Canadian Council on Health Services Accreditation). A certificação de serviços de saúde avalia a excelência em gestão e, principalmente, a assistência segura ao paciente. Além disso, o VITA é um dos hospitais multiplicadores do Programa Brasileiro de Segurança do Paciente (PBSP). Ele visa disseminar e criar melhorias inovadoras de qualidade e segurança do paciente. Integra também o grupo de hospitais da Associação Nacional de Hospitais Privados - ANAHP. O VITA oferece atendimento 24 horas e é referência nas áreas de cardiologia, cirurgia geral, neurologia, cirurgia bariátrica, medicina de urgência, urologia, terapia intensiva, traumato-ortopedia e pediatria. Além disso, dispõe de um completo serviço de medicina esportiva, prestando atendimento a atletas de diversas modalidades; serviço de oncologia; Centro Médico e Centro de Diagnósticos. Para garantir um alto nível de qualidade nos serviços prestados aos pacientes, o VITA tem investido em ampliação da infraestrutura, tratamentos com equipes multidisciplinares, modernização dos equipamentos, humanização no atendimento, qualificação dos profissionais e segurança assistencial. www.hospitalvita.com.br

Unicuritiba promove o vestibular desafio 70 anos – 70 bolsas

Processo seletivo digital será no sábado (27/6), das 14h às 18h, com concessão de bolsas de estudo para os candidatos com melhor pontuação

O Centro Universitário Curitiba – UNICURITIBA completou sete décadas de história em 2020 e, como parte das comemorações, lançou o Vestibular Desafio 70 Anos, que oferecerá bolsas de estudo de até 100% durante todo o curso para os 70 primeiros colocados no processo seletivo. As inscrições são gratuitas e podem ser feitas até 27/6 (sábado), às 13h. As provas digitais, com 60 questões objetivas e redação, ocorrerão no mesmo dia, das 14h às 18h, no site do UNICURITIBA. O resultado será divulgado em 1º/7, às 18h, pela internet. O edital está disponível em https://estude.unicuritiba.com.br/vestibular/.  Tradição e inovação Conhecido por manter um dos melhores cursos de Direito do país, chancelado pelo selo de qualidade OAB Recomenda, o UNICURITIBA tem conceito máximo do MEC (nota 5). Para esta edição do vestibular, além da tradição na área jurídica, oferece novos cursos nas suas duas unidades: Milton Vianna Filho (Rebouças) e Pinheirinho. Ao todo são 53 opções de graduação com aulas matutinas ou noturnas nas áreas de Saúde (como Biomedicina, Odontologia e Psicologia,  cursos que estão entre os mais procurados no país atualmente), Direito, Engenharia, Educação, Ciências Biológicas, Arquitetura e Urbanismo, Comunicação, Economia, Administração, Comércio Exterior, Tecnologia da Informação, Moda, Design e outras.   Como se preparar para a prova O fim do ensino médio traz um misto de sentimentos. A feliz sensação de mais uma etapa vencida se mistura ao estresse das provas para entrar na faculdade. Para ajudar os estudantes neste processo, a equipe do UNICURITIBA preparou algumas dicas: - Leia com atenção o edital do vestibular. - Faça um cronograma de estudos e mantenha a rotina. - Dê prioridade às matérias que você tem mais dúvidas. - Priorize as aulas. Você ainda terá muito tempo para outras atividades. - Crie grupos de estudo com os amigos, mesmo que sejam encontros virtuais. - Faça simulados e provas de anos anteriores como forma de avaliar seu conhecimento. - Não se esqueça: escrever bem exige prática. Treine as redações. - Mantenha-se informado sobre temas da atualidade. - Cuide da sua saúde física e bem-estar mental e emocional. Alimente-se de forma saudável, durma as horas necessárias e faça pausas de relaxamento durante o dia. - Se você tem aulas online, redobre a atenção e o planejamento. Organize o ambiente de estudos em casa.  - Prepare-se antes do vestibular, mas não estude na véspera. Aproveite as horas que antecedem a prova para relaxar. - Na hora de responder as questões, mantenha a calma e respire fundo. A ansiedade e o nervosismo vão atrapalhar o seu rendimento. - Feito isso, acredite em você e boa sorte! SERVIÇO O quê: Vestibular DESAFIO 70 Anos - 70 Bolsas do UNICURITIBA Quando: Inscrições até 27/6 às 13h - Prova: 27/6, das 14h às 18h Onde: online - site do UNICURITIBA   Quanto: Inscrição gratuita Edital, regulamento e inscrições: https://estude.unicuritiba.com.br/vestibular/ Sobre a Ânima Educação Com o propósito 'Transformar o Brasil pela Educação', a Ânima é uma das principais organizações educacionais particulares de ensino superior do país e conta com aproximadamente 140 mil alunos em seis instituições: Una (MG e GO), Universidade São Judas Tadeu (SP), UniBH (MG), UniSociesc (SC), AGES (BA e SE) e UNICURITIBA (PR). Também fazem parte do Ecossistema Ânima a Escola Brasileira de Direito (EBRADI), a HSM, a HSM University, a SingularityUBrazil, a Inspirali, uma filial da escola internacional de gastronomia Le Cordon Bleu, em São Paulo, e o Instituto Ânima. A Ânima foi eleita nos últimos cinco anos uma das 100 Melhores Empresas para Trabalhar. Além disso, desde 2017 figura como uma das 150 Empresas mais Inovadoras do país, de acordo com o Anuário de Inovação do Valor Econômico, e conquistou em 2019 o prêmio Mulheres na Liderança, na categoria Educação, iniciativa da ONG Women in Leadership in Latin America (WILL). Ainda em 2019, a companhia foi destaque no Anuário Época NEGÓCIOS 360° como a melhor companhia do setor de educação no quesito Governança Corporativa e a segunda melhor na dimensão de Visão de Futuro, do Brasil. Relacionamento com a imprensa: Ânima Educação | UNICURITIBA Mem e Mem Comunicação Marlise Groth Mem - (41) 9 9908-0511 – marliseassessoria@gmail.com João Alécio Mem – (41) 9 9124-9748 – joaoalecioassessoria@gmail.com Graziela Lindner – (47) 9 9176-0080 - grazielalindner@gmail.com Jornalismo/ Assessoria de Imprensa / Consultoria em Comunicação e Eventos

Empresa de Curitiba fabrica totem higienizador álcool gel personalizado

                A higienização das mãos é um dos principais fatores para a prevenção contra o Covid 19 em lugares públicos. A empresa Mídia Filmes de Curitiba aposta nesse nicho de mercado e passa a fabricar e distribuir totens higienizadores com álcool gel.

               Acionado quando pressionado com um dos pés, o álcool 70%. é liberado no bico ejetor para a devida higienização das mãos, sem que haja a necessidade de tocar o frasco de álcool gel. Essa é a aposta da empresa Mídia Filmes de Curitiba que atua há mais de 30 anos no setor de comunicação e marketing  e agora abriu uma divisão específica para fabricar os displays que, além de servir como um painel publicitário, também é utilizado na higienização preventiva e segura em ambientes de grande circulação de pessoas, tais como bares, restaurantes, supermercados, farmácias, lojas e shoppings, dentro dos mais rigorosos protocolos recomendados pela Organização Mundial de Saúde – OMS. 

A troca de refil (frasco), também é realizada de forma prática, fácil e rápida, além de comportar até 1 litro de álcool gel, o que diminui consideravelmente o tempo de recarga do equipamento.

 Fabricado em metal, o display possui o tamanho padrão de 1,20 x 0.30, porém a empresa disponibiliza projetos personalizados, com design específico e logomarca da empresa com impressão em PS, dentro da proposta e necessidade de cada cliente. 

Serviço: 

Totem higienizador álcool gel personalizado

Fabricante: Mídia Filmes Comunicação e Marketing 

Dimensões 1,20 x 0.30

Contato/pedidos

Email: midiafilmes@gmail.com

Fone/WhatsApp: (41) 98464 – 1725

Curitiba - PR

Formas de pagamento:

À vista 

Via transferência bancária (caixa/santanter/nubank ou boleto)

Mercado Livre (parcelado em até 12x c/ juros), PicPay.

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Willy Schumann

Editor-Chefe

e-mail: willyschumann@hotmail.com

41 99802-3241   |    41 99106-3241www.paranaimprensa.com.br 

Elaine Belletti

Diretora de Marketing

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IMPRENSA GOURMET e PARANA IMPRENSA

Fechado com você: Shopping de Curitiba cria estratégia de vendas online durante fim de semana Primeira edição do evento impactou mais de um milhão de pessoas; Palladium Curitiba realiza segunda edição a partir desta sexta-feira Com a determinação do fechamento dos shoppings centers no fim de semana para evitar a disseminação do novo coronavírus, o Palladium Shopping Center Curitiba criou uma estratégia para alavancar as vendas dos lojistas do empreendimento. A primeira edição do projeto “Fechado com você” - canal de vendas ao vivo, com foco em divulgar ofertas a curto prazo - aconteceu nos dias 20 e 21 de junho e impactou mais de um milhão de pessoas.  Assim como diversas empresas, o Palladium Curitiba está se reinventando durante a pandemia. A ação “Fechado com você” acontece por meio de uma transmissão ao vivo pelas redes sociais e tem interação rápida e 100% online com os clientes. A primeira edição contou com a participação de 70 lojistas e teve seis horas de duração. Durante o evento online, mais de 150 produtos foram anunciados e 60% das lojas participantes finalizaram as vendas. A entrega do produto poderia ser realizada gratuitamente pelo shopping ou retirada pelo cliente no drive-thru - que segue em funcionamento no fim de semana.  Para a gerente de marketing do Palladium Curitiba, Cida Oliveira, “esta ação vai ficar marcada para sempre em nossa história. Inovamos e conseguimos fazer com que os lojistas vendessem em dias que não poderiam vender, em virtude da determinação da prefeitura. Diversos produtos foram anunciados e o relacionamento com clientes foi fortalecido, além de contatos iniciados para futuras compras. Desenvolvemos o projeto pela equipe interna do marketing, todos se dedicaram para fazer isso acontecer e tivemos toda a segurança para manter o distanciamento social. Temos certeza que foi um atrativo e opção interessante para quem estava em casa precisando comprar algum produto com condições especiais”.  Com mais de 20 mil visualizações na live, o shopping se prepara para a segunda edição, que acontece ao vivo nesta sexta-feira, dia 26 de junho, com reprodução dos vídeos no sábado e domingo, dias 27 e 28 de junho. A live pode ser acompanhada pelo Facebook e YouTube do Palladium Curitiba. Para mais informações acesse: https://www.palladiumcuritiba.com.br/. Sobre o Palladium Shopping Center Um dos empreendimentos do Grupo Tacla Shopping, o Palladium Curitiba foi inaugurado em 2008 na capital paranaense. Destaca-se pela área construída de 154 mil m² distribuídos em três pisos, sendo o centro de compras com maior mix do sul do país. O shopping possui 350 lojas, entre âncoras e satélites, praça de alimentação com mais de 30 opções de fast-food, Boulevard com 10 restaurantes, além de oito salas multiplex de cinema UCI e sala IMAX – que também faz parte do Grupo Tacla e possui a maior tela do Brasil. Sua estrutura foi planejada para garantir o conforto dos mais de 1,5 milhão de clientes que passam pelo empreendimento todo mês. Mais informações em: https://palladiumcuritiba.com.br  Sobre o Grupo Tacla Shopping Conglomerado com mais de 80 anos de tradição, experiência no varejo e referência no setor em todo país, o Grupo Tacla possui oito empreendimentos nos estados do Paraná, Santa Catarina e São Paulo, sendo eles: Catuaí Palladium Foz do Iguaçu (PR), Jockey Plaza Curitiba (PR), Palladium Curitiba (PR), Palladium Ponta Grossa (PR), Ventura Shopping Curitiba (PR), Itajaí Shopping (SC), Porto Belo Outlet Premium (SC) e Shopping Cidade Sorocaba (SP). Outras duas operações estão em fase de construção no Paraná: CityCenter Outlet, em Campo Largo e Palladium Umuarama. Mais informações em: http://www.taclashopping.com.br  MAIS INFORMAÇÕES / AGENDAMENTO DE ENTREVISTAS 41 3026-2610 / 41 99684-9880 /  41 99196-7701 / 41 99135-9541(WhatsApp) centralpress@centralpress.inf.br www.centralpress.com.br

Imagens A segunda edição do evento online “Fechado com você” acontece a partir desta sexta-feira Crédito: divulgação baixar em alta resolução

A pedra no sapato do Ensino Superior brasileiro Paulo Arns da Cunha* Quando se fala em aumento dos investimentos no Ensino Superior como solução para a educação brasileira, me lembro da história do senhor que tomava analgésico constantemente para amenizar uma intensa dor no pé. Ora, o total investido no Ensino Superior no Brasil é quase quatro vezes maior que o dedicado ao Ensino Fundamental. Em percentual do PIB, esse valor já é relativamente alto, sendo superior ao mínimo constitucional e comparável ao de países com elevado nível educacional. No entanto, permanece o desafio de melhoria da qualidade da educação e um índice baixíssimo de brasileiros com Ensino Superior. Não estou dizendo que sou a favor de cortes de investimentos nas universidades. Estou apenas sugerindo que, se o senhor da dor no pé tirasse a pedra de dentro do seu sapato, talvez não precisasse mais tomar analgésicos... a questão é atacar o problema pela raiz, encontrar os gargalos da educação brasileira, como a evasão universitária. Dados divulgados pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) no documento "Education at a Glance 2019" dão conta de que apenas 33% dos estudantes brasileiros que ingressam numa Instituição de Ensino Superior se formam dentro da duração esperada do curso. Mas o que acontece com quase 70% dos alunos que foram selecionados em concursos, muitas vezes disputadíssimos, ocuparam a cadeira de outro estudante e desistiram no meio do caminho? Os números são alarmantes. Mais da metade dos que ingressam nas universidades trocam de turma, curso ou instituição, ou simplesmente abandonam os estudos. Essas atitudes dão luz à problemas como a demora na qualificação profissional da população em condições de trabalhar; o desperdício de grande massa de força de trabalho, que fica desempregada ou subempregada, quando podia estar ajudando a produzir; o aumento dos gastos do governo com programas sociais e ajuda financeira aos desempregados; o baixo crescimento do Produto Interno Bruto; e o atraso na redução da pobreza. Para as Instituições de Ensino Superior (IES), as consequências dessa alta evasão são desastrosas, pois os custos, tanto públicos quanto privados, se tornam muito elevados. A alta evasão faz com que o custo por aluno efetivamente formado seja bem maior que o custo por aluno matriculado. Assim, nas universidades públicas o gasto público acaba sendo bem maior – e as instituições privadas são forçadas a cobrar mensalidades mais altas para pagar a ociosidade de vagas, ociosidade de investimentos, perda de capacidade lucrativa e necessidade de reorganizar suas estruturas e cursos a serem ofertados. Uma série de fatores leva esses estudantes a desistirem no meio do caminho. Uma parcela significativa dos universitários apresenta dificuldades nas matérias que exigem um maior aprofundamento, raciocínio ágil, capacidade crítica ou interpretativa, muitas vezes por conta da falta de preparo no Ensino Básico. Além disso, para a maior parte da população jovem adulta, os estudos precisam ser conciliados com o trabalho. No entanto, os modelos tradicionais de ensino exigem uma grande dedicação em horas de estudo, o que faz com que muitos alunos desistam dos estudos. Para esse problema, o aumento da qualidade dos cursos em EAD pode trazer excelentes resultados. A taxa de evasão mais elevada no setor privado aponta para os custos com mensalidade, especialmente em épocas de crise. Mas a alta desistência no ensino público, que é gratuito e com um processo de entrada altamente seletivo, se deve a outros fatores, entre eles a falta de conhecimento dos alunos a respeito dos cursos. Uma pesquisa realizada com mais de 10 mil estudantes do Ensino Médio em agosto de 2019 pela Universidade Positivo revelou que 33% deles ainda estavam indecisos quanto à escolha do curso superior. Ou seja, para facilitar o acesso do brasileiro ao Ensino Superior, não basta aumentar ou manter os investimentos. É preciso pensar em maneiras de deixar o aluno escolher a profissão um pouco mais tarde; aprimorar o processo de seleção nas universidades, levando em conta também habilidades sócio-emocionais; expandir o crédito universitário; melhorar a qualidade dos cursos de Educação a Distância; e, por fim, mas não menos importante, melhorar a qualidade da Educação Básica. *Paulo Arns da Cunha é diretor-executivo do Colégio Positivo. MAIS INFORMAÇÕES / AGENDAMENTO DE ENTREVISTAS 41 3026-2610 / 41 99684-9880 /  41 99196-7701 / 41 99135-9541 (WhatsApp) centralpress@centralpress.inf.br www.centralpress.com.br

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Como aproveitar o melhor das cinco gerações dentro de uma mesma escola? Encontro intergeracional na rotina da educação é tema do terceiro episódio do podcast PodAprender Vários estudos sociais delimitam as diferenças entre gerações por meio da data de nascimento de um grupo de pessoas na história da humanidade. Entre as definições mais comuns, atualmente temos cinco gerações convivendo no mundo, chamadas de: Baby Boomers, geração X, geração Y, geração Z e geração Alpha, divididas principalmente pelo recorte dos anos de nascimento de cada uma. Apesar dessa delimitação temporal, o professor José Carlos Ferrigno, psicólogo, doutor em psicologia social e especialista em gestão de programas intergeracionais, alerta que analisar as gerações apenas pela idade acaba apenas criando estereótipos. Para ele, também é necessário estar atento ao contexto social do integrante de cada geração. “Por exemplo, ‘essas gerações mais novas não se apegam a empresas’, é verdade? Em parte sim, mas também não é totalmente verdade, porque se você pega um jovem que é arrimo de família, que mora em uma comunidade pobre, ele não pode se dar ao luxo de pular de um emprego para outro; já o filho de classe média é outra coisa. Então, quando a gente fala de geração Y, a gente está falando de que classe social? A gente perde um pouco a noção dessa desigualdade social que marca o cenário brasileiro”, explica. Esse e outros assuntos sobre as diferentes gerações no contexto escolar e familiar foram discutidos no terceiro episódio do podcast PodAprender, com o tema “Cinco gerações em uma mesma escola e aprendendo juntos?, que contou com a participação do professor José Carlos Ferrigno e de Marcos Piangers, jornalista, escritor, palestrante e autor do livro "O papai é pop", que ilustrou o bate-papo com alguns exemplos do dia a dia. Com produção da Central Press Brasil, o PodAprender é uma realização da Editora Aprende Brasil, que atende 266 mil alunos em mais de 200 municípios brasileiros. Ao longo de 24 episódios quinzenais, são abordados temas relacionados à Educação com convidados com vasta experiência na área. O programa pode ser ouvido no site http://sistemaaprendebrasil.com.br/podaprender/, nas plataformas Spotify, Deezer, Apple Podcasts, Google Podcasts e nos principais agregadores de podcasts disponíveis.  MAIS INFORMAÇÕES / AGENDAMENTO DE ENTREVISTAS 41 3026-2610 / 41 99684-9880 /  41 99196-7701/ 41 99135-9541 (WhatsApp) centralpress@centralpress.inf.br www.centralpress.com.br

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Na contramão da crise, construtora lança empreendimento de alto padrão com 40% das unidades vendidas Grupo A.Yoshii apresenta o Glória Residence, localizado na Gleba Palhano, região nobre de Londrina Números da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) mostram que, por conta da pandemia do novo coronavírus, 79% das construtoras pretendem adiar lançamentos imobiliários. A pesquisa aponta que as vendas imobiliárias cresceram 26% entre janeiro e março de 2020, em comparação com o mesmo período do ano passado, mas estão em queda por conta do cenário atual. Na contramão da crise, a A.Yoshii - construtora que está há 55 anos no mercado - fará o lançamento de um empreendimento em Londrina (PR): o Glória Residence. Localizado na região da Gleba Palhano, um dos pontos mais valorizados da cidade, o condomínio de alto padrão com 27 pavimentos e quatro apartamentos por andar já possui 40% das unidades vendidas. “Tivemos muita procura no pré-lançamento por conta da inovação no processo de vendas, 100% online e tour virtual pelo decorado. As pessoas têm buscado um investimento seguro neste momento e o imóvel é uma excelente opção. O Glória possui diversos diferenciais, tanto no apartamento quanto nas áreas comuns e acompanha as tendências do mercado”, destaca o gerente de unidade da A.Yoshii em Londrina, Ricardo Kitamura. Com projeto assinado pela Spagnuolo Arquitetura, o empreendimento oferece três pavimentos com áreas de lazer, entre elas espaço fitness, coworking, brinquedoteca, sala de yoga, playground, quadra poliesportiva, lavanderia coletiva e espaço gourmet. E, como diferencial, o condomínio possui sistema de reaproveitamento da água pluvial. “No pavimento térreo oferecemos um coworking exclusivo, com salas para administração e copa para funcionários; com acesso restrito e isolado das áreas sociais. Essas soluções estão comuns nos tempos de hoje, em que o home office cresceu diante do isolamento social. Nos apartamentos, aplicamos alternativas que reduzem o impacto ambiental e melhoram o desempenho térmico da edificação, como ventilação e iluminação natural e reaproveitamento da água da chuva”, explica o arquiteto do projeto, José Carlos Spagnuolo. Com área privativa de 114 m², os apartamentos possuem uma suíte, dois dormitórios e duas vagas de garagem. A opção de planta inteligente também possibilita a adaptação do apartamento para duas suítes e uma sala estendida. Outra característica do apartamento é a possibilidade de adaptar o quarto de hóspedes em escritório - tendência que serviu de inspiração para o apartamento decorado do empreendimento. “O home office está em alta e precisamos estar atentos às mudanças de comportamento dos consumidores para criarmos espaços versáteis, que sejam eficazes e eficientes”, explica Kitamura. Plataformas virtuais Em meio à pandemia, recorrer a plataformas virtuais e estratégias diferenciadas são alternativas para que os negócios não parem. Para este empreendimento, o Grupo A.Yoshii investe em um lançamento com recursos digitais para que os clientes possam conhecer o novo projeto. “Todas as ferramentas virtuais e redes sociais serão utilizadas para que nossos clientes sintam-se perto de nós neste lançamento, que será marcante. Investimos na digitalização de 100% do atendimento e dos trâmites para venda, além de site, chat, aplicativos de relacionamento e tour virtual nos decorados”, conta a gerente de marketing do Grupo A.Yoshii, Maria Fernanda Benelli Vicente. Projetado pela arquiteta Juliana Meda, o apartamento decorado possui elementos de madeira e concreto, apresentando equilíbrio entre os dois materiais que se contrastam. “O Glória foi projetado para a família, direcionamos para um ambiente integrado que traz conforto e aconchego. Ele foi pensado para valorizar as refeições em conjunto, com uma  sala de estar, que também serve como copa. Como revestimento que se destaca, temos o concreto e a madeira, que combinam muito bem com o mármore branco e trazem um efeito requintado”, comenta a arquiteta. Além das praticidades e serviços 100% online disponíveis até o fechamento do contrato, o apartamento decorado Glória Residence também pode ser visitado com agendamento prévio no showroom de Londrina. Grupo A.Yoshii Fundado em 1965, o Grupo A.Yoshii já construiu mais de 2 milhões de m² do Sul ao Nordeste do Brasil, entre obras industriais, edifícios corporativos e residenciais, escolas, universidades, teatros e centros esportivos. É composto pela A.Yoshii Engenharia, com sólida atuação em construções de edifícios residenciais e comerciais de alto padrão em Londrina, Maringá, Curitiba e Campinas; pela Yticon Construção e Incorporação, que realiza empreendimentos econômicos, localizados em regiões de potencial valorização em municípios do Paraná e interior de São Paulo; pelo Instituto A.Yoshii, voltado para a inserção social e a democratização cultural; e atua em Obras Corporativas, atendendo a grandes corporações em suas plantas industriais, nos mais variados segmentos da economia, como papel e celulose, alimentício, químico, agronegócio, energia, assim como usinas sucroalcooleiras, centros logísticos, plantas automobilísticas, entre outros. Mais informações: www.ayoshii.com.br  MAIS INFORMAÇÕES / AGENDAMENTO DE ENTREVISTAS 41 3026-2610 / 41 99684-9880 /  41 99196-7701 / 41 99135-9541 (WhatsApp) centralpress@centralpress.inf.br www.centralpress.com.br

Imagens Na contramão da crise, a A.Yoshii lança o empreendimento Glória Residence, em Londrina (PR) Crédito: Ronaldo Ronan Rufino baixar em alta resolução O Glória Residence possui a possibilidade de adaptar o quarto de hóspedes em escritório Crédito: Ronaldo Ronan Rufino baixar em alta resolução Com área privativa de 114 m², os apartamentos possuem uma suíte, dois dormitórios e duas vagas de garagem Crédito: Ronaldo Ronan Rufino baixar em alta resolução Projetado pela arquiteta Juliana Meda, o apartamento decorado possui elementos de madeira e concreto, apresentando equilíbrio entre os dois materiais que se contrastam Crédito: divulgação baixar em alta resolução

Alinhadores transparentes viram tendência entre adultos que precisam de segundo tratamento ortodôntico

Pacientes com mais de 30 anos buscam alternativas aos brackets; alinhadores possuem valores competitivos e são mais discretos

Quase metade dos pacientes brasileiros em tratamentos ortodônticos tem mais de 30 anos. É o que aponta um estudo publicado na Revista Gaúcha de Odontologia. Os valores mais competitivos, a crescente busca por serviços de estética em odontologia e a agilidade no tratamento têm tornado os alinhadores transparentes cada vez mais populares entre os adultos como opção para tratamentos ortodônticos.
Muitos pacientes estão sendo tratados pela primeira vez, enquanto outros já passaram por um primeiro tratamento ortodôntico na adolescência e precisam de uma nova abordagem. “Pacientes que já fizeram tratamento com aparelhos há anos e perceberam movimento dos dentes não querem voltar para o aparelho ortodôntico tradicional. Da mesma forma, idosos que precisam criar espaço para tratamento com implantes também estão preferindo o uso de alinhadores transparentes”, comenta Dr. Roberto Shimizu, especialista, mestre e doutor em Ortodontia, professor da universidade ILAPEO, e Consultor Científico da ClearCorrect Brasil.
Os números desse mercado confirmam o crescimento da procura. A ClearCorrect, por exemplo, perto de completar um ano e meio de atuação no Brasil, acumulou resultados expressivos no ano de 2019. Fundada em 2006 no Texas, a marca está presente em mais de 20 países. Em 2018, o Grupo Straumann trouxe a marca para a produção no Brasil, o primeiro mercado fora dos Estados Unidos. “Já são milhares de alinhadores produzidos na fábrica de Curitiba. E eles são enviados para os dentistas, após a aprovação do caso, em até 7 dias úteis. É o prazo mais competitivo em relação às outras empresas do mercado”, explica o CEO da Neodent e EVP do Grupo Straumann LATAM, Matthias Schupp.
Diversos dentistas já oferecem os alinhadores transparentes em seus consultórios, como uma opção mais versátil e discreta de tratamento. Ajudando esse movimento estão os pacientes de todo o Brasil, que começam a demandar a opção ao se sentarem na cadeira do dentista. “A proposta de tratamento com alinhadores transparentes é bem atraente para os dois protagonistas de um novo sorriso. Para o paciente, a possibilidade de fazer um tratamento que utiliza tecnologia digital e oferece mais conforto que o tratamento tradicional; e para o dentista, uma possibilidade de se diferenciar oferecendo um tratamento de última geração com previsibilidade”, comenta Pablo Prado, Vice-presidente da Unidade de Negócios de Ortodônticos do Grupo Straumann LATAM.
O mecanismo da ClearCorrect visa a correção da má oclusão e melhora estética com a elaboração de um planejamento ortodôntico virtual. Dessa maneira, o tratamento com alinhadores é realizado em etapas, mediante acompanhamento de profissional habilitado.

Sobre a ClearCorrect
A ClearCorrect é a segunda maior marca de alinhadores transparentes para tratamentos ortodônticos do mundo, pertencente Grupo Straumann, com produção concentrada na fábrica da Neodent em Curitiba (PR). O sistema da ClearCorrect promove a movimentação dentária por meio de pressões exercidas em determinadas regiões do dente, resultando na remodelação óssea.
Sobre o Grupo Straumann
O Group Straumann (SIX: STMN) é líder global em soluções odontológicas e de substituição de dentes que restauram sorrisos e confiança de pacientes ao redor do mundo. O Grupo une marcas internacionais que representam excelência, inovação e qualidade em odontologia substitutiva, corretiva e digital, incluindo Straumann®, Neodent®, Medentika, ClearCorrect™, Dental Wings, Yller® e outras empresas e parceiros de forma integral e parcial. Em colaboração com as principais clínicas, institutos e universidades, o Grupo pesquisa, desenvolve, fabrica e fornece implantes dentários, instrumentos, próteses CADCAM, biomateriais e soluções digitais para uso na substituição e restauração de dentes ou para prevenir a perda de dentes. Com sede em Basel, na Suíça, o Grupo tem atualmente mais de 6 mil colaboradores em todo o mundo e seus produtos, soluções e serviços estão disponíveis em mais de 100 países por meio de uma ampla rede de subsidiárias e parceiros de distribuição.

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Tratamento com alinhadores transparentes traz benefícios para pacientes e dentistas Créditos: Freepik/pressfoto baixar em alta resolução

Dia do Imigrante: holandeses mantêm tradição, cultura e fé vivas no Paraná Com 80 anos, Reinder Mattheus Barkema conserva costumes da terra natal e incentiva seis filhos a seguirem seus passos No dia 17 de março de 1954, a família Barkema deixava a Holanda rumo ao Paraná. Eles fazem parte de um grupo importantíssimo na formação do estado: o dos imigrantes. Com 80 anos de idade, Reinder Mattheus Barkema lembra com clareza das datas e fatores que fizeram sua família deixar Ten Boer, um antigo município do nordeste da Holanda, na província de Groningen, em busca de novas terras. “Nós éramos em onze filhos e meus pais sabiam que lá não teríamos terra para gerar renda para todos, além da insegurança do pós Guerra”, conta. A viagem foi longa e a família chegou ao Brasil no dia 21 de abril de 1954, quando começou uma nova trajetória. Profissão A experiência na agropecuária, profissão que sustentava a família Barkema na Europa, foi um dos fatores que motivou a vinda para o Brasil. E, com as oportunidades do novo país, Reinder seguiu os passos do pai no ramo. “A agropecuária tem um modo de trabalhar que permite diversificar a produção, possibilita que, em um pequeno espaço de terra, possamos garantir nosso sustento”, conta. Com 55 anos de atuação no ramo, principalmente na suinocultura, Reinder é hoje o cooperado mais antigo em atividade na Alegra, indústria de alimentos derivados da carne suína, localizada nos Campos Gerais (PR). Atualmente, com a criação de aproximadamente 3.500 suínos, Reinder dedica 100% da produção mensal para a marca - cerca de 500 por mês. Em sua criação, o produtor trabalha com o formato de ciclo completo, que envolve desde o nascimento do animal, até o processo de engorda e venda, garantindo que todos os critérios de qualidade exigidos pela empresa sejam cumpridos. Além de manter a tradição dos pais, Reinder viu a história se repetir e passou adiante o amor e cuidado pela função, que hoje também é a profissão de alguns dos seus seis filhos. Cultura Além da atividade profissional, a cultura e as tradições holandesas são traços que se mantêm geração após geração na família. Para Reinder, os valores ensinados por seus pais são a principal herança a ser deixada para seus filhos e netos. “Nós aprendemos que palavra tem que valer e que deveríamos sempre seguir praticando o bom exemplo que aprendemos com pai e mãe. Além disso, manter a nossa língua holandesa é essencial, pois ela já diz muito sobre nós, sobre como trabalhamos e pensamos. E a crença que recebi dos meus pais, protestantes, também foi algo que transmitimos para a família”, explica. Por serem colônias holandesas, Castrolanda, Carambeí e Arapoti também permitem que as famílias mantenham as tradições do país de origem no convívio em sociedade. O imigrante e conselheiro da Associação Cultural Brasil-Holanda, Jan Borg, conta que a convivência entre as famílias da região é essencial para a manutenção dos traços culturais. “A interação com outros imigrantes e descendentes de holandeses faz com que toda a comunidade consiga manter requisitos importantes para a cultura, como a língua, a fé e também a comemoração de datas festivas holandesas”, conta. Nova geração Filho de Reinder, Albert Reinder Barkema e seus cinco irmãos também pretendem seguir a tradição do país de origem da família e manter os valores pregados pelo pai. “Como nosso pai e mãe são holandeses, eu e meus irmãos fomos criados dentro dos costumes e cultura dos Países Baixos. Na fé e na educação, temos traços muito fortes dessa tradição, além da tentativa de manter sempre a língua como uma herança que nos identifica”, ressalta Albert. Para a irmã de Albert, a professora Marjan Barkema Loman, a mudança de gerações não deve interromper a transmissão da cultura que recebeu dos pais. “Tudo o que é ensinado na infância, permanece conosco. As gerações podem mudar, e nós também, mas isso não pode fazer com que percamos nossos princípios. A tradição permanece em nossa família e é passada aos nossos filhos pela rotina diária que temos em casa”, finaliza. Sobre a Alegra A indústria de alimentos Alegra é a união das cooperativas de origem holandesa, Frísia, Castrolanda e Capal, que constituem o grupo Unium. Uma empresa que combina condições de trabalho ideais aliando tecnologia, equipamentos de última geração, preocupação com o bem-estar dos animais e sustentabilidade em seu parque industrial, sempre primando pela excelência em seu produto final, que utiliza as melhores carnes suínas. Em 2017, a marca conquistou o reconhecimento internacional quanto às Práticas de bem-estar Animal no abate, tornando-se a primeira planta brasileira a receber essa certificação em bem-estar suíno, pela WQS. Mais informações emwww.alegrafoods.com.br. Sobre a ACBH A Associação Cultural Brasil-Holanda (ACBH) é uma organização formada por holandeses e descendentes de holandeses no Brasil, oriundos de diversas colônias. Visa preservar o patrimônio histórico artístico e cultural holandês e brasileiro para a posteridade. Também quer incentivar, desenvolver e divulgar as várias formas de expressão cultural. Mais informações: https://www.acbh.com.br/ MAIS INFORMAÇÕES / AGENDAMENTO DE ENTREVISTAS 41 3026-2610 / 41 99684-9880 /  41 99196-7701 / 41 99135-9541(WhatsApp) centralpress@centralpress.inf.br www.centralpress.com.br

Imagens Reinder Mattheus Barkema com a esposa e filhos Créditos: Arquivo Pessoal baixar em alta resolução Reinder Mattheus Barkema e a esposa Jantje Van der Vinne Barkema Créditos: Arquivo Pessoal baixar em alta resolução

O mercado de trabalho para influenciadores digitais

UNICURITIBA debate o tema em live na segunda-feira (15/6), às 19h, com o digital influencer João Prospiter, criador de conteúdos de moda e empreendedorismo

Com a ascensão das redes sociais, os influenciadores digitais têm conquistado cada vez mais espaço e respeito no mercado de trabalho. Para falar sobre a profissão, o Centro Universitário Curitiba – UNICURITIBA convidou o digital influencer João Prospiter, que tem mais de 300 mil seguidores em seu perfil @prospiter no Instagram.Com o tema “Digital Influencer como Profissão”, a live de encerramento da série 70 Anos em 7 Conversas será na segunda-feira (15/6), às 19 horas, com transmissão pelo Instagram (@unicuritiba_oficial) e mediação da comunicadora e professora Maria Rafart. Empreendedor e criador de conteúdo voltado aos temas de moda e empreendedorismo com um ponto de vista para o otimismo e a empatia, Prospiter defende que esse olhar promove algo mais importante e valorizado pelas marcas: o relacionamento verdadeiro e contínuo com milhares de pessoas. Por isso, o tom de voz que utiliza na criação de seus conteúdos é semelhante ao modo como “aquele amigo fala sobre as coisas que você gostaria de ouvir e mostra um lado interessante da vida”. CONSTRUÇÃO DO SABER Criado para comemorar as sete décadas de história do UNICURITIBA, o projeto 70 Anos em 7 Conversas abordou temas que a instituição considera seu maior patrimônio: o conhecimento e a capacidade de abrir novos horizontes e perspectivas para todos os envolvidos no processo de construção do saber. A cada semana, um convidado falou sobre assuntos como inovação, educação, mundo digital, Brasil, música, futuro e empreendedorismo. Participaram das lives o presidente do conselho do Grupo Ânima Educação, Daniel Castanho; o professor da Singularity University Brazil, Eduardo Ibrahim; o fundador da Jamute Produtora de Áudio, James Pedroso Pinto; o professor adjunto e pesquisador visitante da Universidade Columbia, Alexandre Schneider; o apresentador, ator e escritor Marcelo Tas e o engenheiro aeronáutico, co-fundador e presidente da Embraer, Petrobras e Varig, Ozires Silva. SERVIÇO O quê: encerramento da série especial 70 Anos em 7 Conversas com o digital influencer João Prospiter Quando: Segunda-feira, 15/6, às 19h Onde: Instagram UNICURITIBA – @unicuritiba_oficial Quem pode participar: O acesso é livre e toda a comunidade está convidada. Basta seguir o UNICURITIBA no Instagram Sobre a Ânima Educação Com o propósito 'Transformar o Brasil pela Educação', a Ânima é uma das principais organizações educacionais particulares de ensino superior do país e conta com aproximadamente 140 mil alunos em seis instituições: Una (MG e GO), Universidade São Judas Tadeu (SP), UniBH (MG), UniSociesc (SC), AGES (BA e SE) e UNICURITIBA (PR). Também fazem parte do Ecossistema Ânima a Escola Brasileira de Direito (EBRADI), a HSM, a HSM University, a SingularityUBrazil, a Inspirali, uma filial da escola internacional de gastronomia Le Cordon Bleu, em São Paulo, e o Instituto Ânima. A Ânima foi eleita nos últimos cinco anos uma das 100 Melhores Empresas para Trabalhar. Além disso, desde 2017 figura como uma das 150 Empresas mais Inovadoras do país, de acordo com o Anuário de Inovação do Valor Econômico, e conquistou em 2019 o prêmio Mulheres na Liderança, na categoria Educação, iniciativa da ONG Women in Leadership in Latin America (WILL). Ainda em 2019, a companhia foi destaque no Anuário Época NEGÓCIOS 360° como a melhor companhia do setor de educação no quesito Governança Corporativa e a segunda melhor na dimensão de Visão de Futuro, do Brasil. Relacionamento com a imprensa: Ânima Educação | UNICURITIBA Mem & Mem Comunicação                                                                                                 Marlise Groth Mem - (41) 9 9908-0511 – marliseassessoria@gmail.com João Alécio Mem – (41) 9 9124-9748 – joaoalecioassessoria@gmail.com Graziela Lindner – (47) 9 9176-0080 - grazielalindner@gmail.com Jornalismo/ Assessoria de Imprensa / Consultoria em Comunicação e Eventos

Mercado 3D com novo equipamento

Boa Impressão 3D lança Stella 3 Lite, impressora ainda mais compacta, leve e eficiente

A Boa Impressão 3D sai na frente mais uma vez e apresenta seu novo lançamento, a Stella 3 Lite. A nova geração da Stella – considerada a opção ideal para entrar no mundo da impressão 3D – ganhou diversas melhorias que vão agradar ainda mais os apaixonados por tecnologia e impressão de qualidade. Produzida em Curitiba-PR, já está disponível para venda com inúmeros avanços. E o melhor: o valor será de R$ 2.600,00, exatamente o mesmo do modelo anterior. Essa condição só foi possível graças ao enorme trabalho de engenharia da Boa Impressão 3D. A equipe interagiu com os clientes, ouviu suas considerações, buscou novos materiais, fez ajustes e conseguiu entregar um aparelho compacto e leve, fácil de transportar, com menor custo de frete, com montagem simples e rápida. Todas essas melhorias animaram ainda mais os consumidores, que já encomendaram mais de 30 unidades. O prazo de entrega é de 15 dias. Desde que o modelo inicial da Stella foi lançado, em 2015, mais de 1800 impressoras foram comercializadas para todo Brasil. Composição A Stella 3 Lite tem estrutura reforçada em aço carbono, alumínio e sem nenhuma peça plástica em sua estrutura. O acabamento em acrílico e a nova mesa com medidas de 22x22x25 cm permitem um volume de impressão 51% maior do que a versão anterior. Já o painel LCD com leitor de cartão de memória de 3.2 polegadas e as multifunções em português, independentes do computador, oferecem mais agilidade e praticidade no manuseio. Vantagens Em relação aos benefícios operacionais, a Stella 3 Lite é a única do Brasil que tem recurso de dupla tração de filamento na extrusora de série. Essa ferramenta oferece mais eficiência e confiabilidade na extrusão, isto evita entupimentos ou falhas no depósito do material. A ventilação inteligente e a baixa emissão de ruídos também se destacam. Enquanto as concorrentes emitem 80 dB em funcionamento, essa nova geração atua com apenas 52 dB. A economia de energia é outro diferencial. A nova impressora é econômica e consome apenas 34 watt-hora. O aviso sonoro informa quando o serviço é concluído, enquanto o novo software de fatiamento PrusaSlicer – incluso e em português - é atualizado com frequência, possibilita ajustes mais finos nas configurações e permite impressões perfeitas e 10% mais rápidas. Privilégios A Boa Impressão 3D é a única empresa brasileira que investe numa plataforma de suporte técnico online ilimitado, com centenas de artigos exclusivos. Ao adquirir o produto, o cliente ganha o treinamento completo e a garantia nacional de um ano. Confira outras características da Stella 3 Lite: Peças de acabamento feitas 100% com filamento PETG da Material 3D; marca própria da Boa Impressão 3D que possui a matéria prima mais pura do mercado. Painel gráfico de 6 linhas modular e independente. Possui 5 assistentes de configurações direto no painel. Atendendo aos inúmeros pedidos, o carregamento do material ficou ainda mais simples. Agora, basta acionar o assistente e inserir o filamento, sem nenhuma complicação. Rota de alimentação de filamento protegida e fabricada com PTFE de alta qualidade. Painel da impressora 100% em português. Iluminação de trabalho que indica aquecimento. Resfriamento controlado e dirigido permite melhor desempenho com filamento PLA. Nivelamento da mesa assistido. Faz ajustes precisos, 4 vezes mais rápidos e sem uso de molas que causam efeito de balanço. Manual online e totalmente em português. Fóruns com milhares de clientes e moderação conduzida pelo suporte técnico oficial. Baixa manutenção: Sistema de trilhos OpenBuilds que não precisam de lubrificação nos eixos. Assistente de detecção de erros e links para manual online. Sobre a Boa Impressão 3D A Boa Impressão 3D começou suas atividades em Curitiba há cinco anos e promove uma nova forma de aproximar a tecnologia à sociedade. Mais do que comercializar impressoras 3D, filamentos e acessórios, a empresa realiza cursos e workshops para mostrar os conceitos iniciais para modelar objetos e utilizar a ciência em benefício das pessoas. Para quem é totalmente leigo no assunto, a empresa faz treinamento completo para utilizar o equipamento, oferece assistência técnica e suporte online para o uso da impressora 3D, que ganha cada vez mais utilidade nos dias atuais. Informações pelo www.boaimpressao3d.com.br. Sugestão de legenda Vanessa e Thiago Peixoto, diretores da Boa Impressão 3D, mostram a nova geração da Stella 3 Lite; Equipamento traz diversas melhorias físicas, operacionais e tem o mesmo preço da versão anterior Crédito da foto Divulgação Relacionamento com a imprensa www.boaimpressao3d.com.br Mem & Mem Comunicação João Alécio Mem – (41) 9 9124-9748 joaoalecioassessoria@gmail.com Marlise Groth Mem - (41) 9 9908-0511 marliseassessoria@gmail.com Jornalismo / Assessoria de Imprensa / Consultoria em Comunicação e Eventos / Produção e Revisão de Conteúdo @mem_e_mem_agencia_de_noticias