terça-feira, 29 de janeiro de 2019

Solução de gerenciamento garante crescimento de vendas de componentes para implantes odontológicos
Sistema que combina tecnologia e gestão amplia faturamento e facilita a adequação às regras da Anvisa para fabricação de componentes protéticos
Com sede em Pinhais (PR), a Implanew, especializada em fabricação de componentes para implantodontia, iniciou suas atividades em 2010. Foi somente no último ano, porém, que a empresa conquistou novos mercados e viu seu faturamento crescer: para ampliar os negócios, a empresa optou por implantar um sistema de gerenciamento de informações dos itens comercializados, do estoque e do controle de qualidade. Nessa mudança, processos também foram impactados, sendo que alguns tiveram o seu tempo de processamento reduzido em 90%.
A adoção da ferramenta, o Protheus, solução implementada pela TOTVS Curitiba, realizada em um projeto que mesclou atendimento presencial e remoto, foi realizada em seis meses, período considerado curto para implantação de solução tecnológica para gestão empresarial. O diretor industrial e sócio-proprietário da Implanew, Pedro Ferracini, comenta que para uma empresa crescer é necessário que ela tenha um bom alicerce e que um ERP (sistema de gestão empresarial) desempenha um papel essencial nesse cenário. “Não adianta começar errado: temos uma visão e para que ela se torne realidade precisamos ter dados para a tomada de decisões e também saber que nossas informações estão seguras”, ressalta o diretor.
Atualmente, a empresa produz mais de 1.200 itens e todo o processo produtivo é gerenciado pelo Protheus. Para atender às novas demandas de ampliação dos negócios, a Implanew promoveu diversas mudanças em pouco tempo, como a contratação de mais colaboradores, criação de mais dois turnos (2º e 3º turno) e mais controles na produção. Segundo Ferracini, uma das evoluções do período, que gerou grande ganho de produtividade, foi o novo processo de faturamento e geração de boletos. “Antes, cada cobrança era emitida individualmente, com a necessidade de controle praticamente manual. Agora, o sistema gerencia todas essas informações e o tempo de processamento foi reduzido de 3 horas para 20 minutos”, relata Ferracini.
Desde julho de 2017 até o final de 2018, o faturamento da Implanew aumentou em 200%, após obter as liberações junto à Anvisa para fabricação e venda de diversos produtos, que são controlados por esse órgão. O diretor da empresa comenta que o investimento em um software de gestão é essencial para promover crescimento. “Com esse aumento, seria muito difícil conseguir controlar a fabricação e estoque vendas sem um sistema como o Protheus. Esse investimento impactou positivamente no aumento das vendas, pois possibilitou o total controle da disponibilidade dos produtos em estoque, atendendo de forma mais confiável às expectativas dos clientes quanto aos prazos de entrega dos produtos”.
Até o momento, a empresa adquiriu quatro módulos de backoffice do Protheus (Estoque, Financeiro, Compras e Faturamento), sendo que PCP e Qualidade serão as próximas etapas e devem ser implantadas no começo de 2019.  
Crescimento da odontologia estética no País
O Brasil é considerado o segundo país que mais realiza serviços de odontologia estética no mundo: segundo Sociedade Brasileira de Odontologia e Estética (SBOE), a busca por esses procedimentos triplicou entre 2014 e 2017. No total, são realizados mais de 800 mil implantes ao ano, conforme dados Associação Brasileira da Indústria Médica, Odontológica e Hospitalar (Abimo), sendo que 90% dos componentes utilizados são de fabricação brasileira.
O Conselho Federal de Odontologia (CFO) indica que o crescimento na procura por implantes não é relacionado somente à estética e à redução de custos, mas também é ocasionado pela busca de conforto e saúde. Para os especialistas, a utilização de implantes dentários evita desequilíbrio na arcada dentária e facilita a limpeza de dentes próximos. Sobre o assunto, o diretor da Implanew comenta que o trabalho de um implantodontista é praticamente artesanal, já que é necessário se adaptar para a particularidade de cada paciente.

Sobre a TOTVS
Provedora de soluções de negócios para empresas de todos os portes, atua com softwares de gestão, plataformas de produtividade e colaboração, hardware e consultoria, com liderança absoluta no mercado SMB na América Latina. Com aproximadamente 50% de marketshare no Brasil, ocupa a 20ª posição de marca mais valiosa do país no ranking da Interbrand. A TOTVS está presente em 41 países com uma receita líquida de mais de R$ 2 bilhões. No Brasil, conta com 15 filiais, 52 franquias, 5 mil canais de distribuição e 10 centros de desenvolvimento. No exterior, conta com mais 7 filiais e 5 centros de desenvolvimento (Estados Unidos, México, China e Taiwan). Para mais informações, acesse o website www.totvs.com.
   
Imagens

O diretor industrial da Implanew, Pedro Ferracini, apostou em um novo ERP para ampliar a atuação da empresa.
Créditos: Lu Sálvaro
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Atualmente, a Implanew produz mais de 1.200 itens omponentes para implantodontia.
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O Brasil é considerado o segundo país que mais realiza serviços de odontologia estética no mundo.
Créditos: Lu Sálvaro
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Uninter oferece 12 mil bolsas PROUNI em todo o Brasil
Candidatos que não tenham realizado ENEM 2018 podem usar exames de anos anteriores na inscrição e concorrer a bolsas de 50% e 100% nas modalidades presencial, semipresencial e a distância
A partir de 31 de janeiro a 3 de fevereiro de 2019, candidatos que tenham realizado o ENEM 2018 podem se inscrever para concorrer a uma das 12 mil bolsas PROUNI ofertadas pelo Centro Universitário Internacional Uninter. São mais de 60 cursos disponíveis para ingresso nos mais de 850 polos da instituição em todo o país. As bolsas são de 50% e 100% para cursos nas modalidades presencial, semipresencial e a distância. Em 2018, a Uninter ofereceu 11 mil bolsas – todas 100% preenchidas.
De acordo com as exigências do Ministério da Educação (MEC), para concorrer às bolsas é necessário ter alcançado resultado mínimo de 450 pontos e não ter zerado a prova de redação, além de atender aos pré-requisitos de escolaridade e renda. Para garantir sua vaga no ensino superior em 2019, a gestora de bolsas e benefícios da Uninter, Ana Paula Cortes Alves, aconselha os candidatos a ficarem atentos aos prazos de inscrição e comprovação de documentos.
“Uma dica é separar seus documentos após realizar a inscrição no site do MEC, aguardar o resultado da pré-seleção e verificar o local correto de entrega, não deixe para o último dia, pois o prazo é curto da fase de comprovação”, explica.
A gestora ainda lembra que, quem fez o ENEM a partir de 2010 e atende os pré-requisitos de nota mínima exigida, escolaridade e renda, poderá participar das Vagas Remanescentes PROUNI que ocorre após o processo seletivo das chamadas regulares. “Ou seja, ainda tem chance de ingressar em uma faculdade com bolsa de estudos PROUNI”, explica.
Para mais informações, acesse uninter.com/prouni ou entre em contato pelo telefone 0800 702 0500. Confira o calendário de divulgação em nossas redes sociais.
Sobre o Grupo Uninter
O Grupo UNINTER é o maior centro universitário do país, segundo o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (Inep) e a única instituição de Ensino à Distância do Brasil recredenciada com nota máxima pelo Ministério da Educação (MEC).  Sediado em Curitiba – PR, já formou mais de 500 mil alunos e, hoje, tem mais de 210 mil alunos ativos nos mais de 200 cursos ofertados entre graduação, pós-graduação, mestrado e extensão, nas modalidades presencial, semipresencial e a distância. Com mais de 850 polos de apoio presencial, estrategicamente localizados em todo o território brasileiro, mantém cinco campi no coração de Curitiba. São 2 mil funcionários trabalhando todos os dias para transformar a educação brasileira em realidade. Para saber mais acesse uninter.com.
Assessora de imprensa da Uninter
Lorena Oliva Ramos
Sete tendências para o varejo em 2019
Fabíola Paes (*)
Ana Lúcia é dona de uma quitanda de 20 mem uma das principais capitais brasileiras. Todos os dias ela se desloca para a Central de Abastecimento por volta das 5h00. Além da melhor rota no trânsito, que ela checa no celular antes de sair de casa, a pequena empresáriaconfere as mensagens com pedidos especiais dos clientes: orgânicos, frutas exóticas que geralmente não viriam na cesta do dia e até mesmo flores que não fazem parte do portfólio cotidiano de produtos ofertados em seu estabelecimento. 
Caso encontre algum produto que saiba ser bastante procurado pelos fregueses, já divulga pelo WhatsApp o que irá ter na loja mais tarde. Criar um engajamento com seus clientes através do uso da tecnologia e da identificação dos seus desejos se tornou uma estratégia indispensável em um novo tempo no varejo que trouxe seu concorrente a um toque de distância na tela do celular, mesmo que você seja um pequeno comerciante. Se você sabe o que eles querem, será muito mais fácil montar seu estoque com produtos que vendem mais e os deixam satisfeitos. Fidelização garantida e concorrência aniquilada.
2019 promete ser o ano da inteligência no varejo. O consumidor brasileiro, inclusive de baixa renda, já despertou para as vantagens do comércio eletrônico, seja para fechar a compra no próprio celular ou para fazer pesquisas de preços e produtos antes de sair de casa ou mesmo quando já está dentro da loja física.O omnichannel continuará sendo uma das estratégias que o varejista precisará dar atenção no próximo ano, assim como a Inteligência Artificial e o Big Data para desenhar ofertas cada vez mais customizadas e instantâneas  
Enxergo 7 tendências para o próximo ano que serão decorrentes da crescente utilização e do impacto das novas tecnologias. Vamos a elas:
1)Não haverá mais distinção entre loja física e loja on-line: uma das tendências é que todas as plataformas do negócio sejam integradas (e-commerce, aplicativos, lojas físicas), proporcionando uma comunicação efetiva e uma experiência cada vez mais benéfica ao consumidor. Os produtos podem ser encontrados em todos os meios, as informações são objetivas e esclarecedoras, a forma de pagamento e de retirada é prática e eficaz. Atualmente, segundo pesquisa da Manhattan Associates somente 21% dos varejistas integram e-commerce e loja física.
2)Lojas físicas funcionarão como minicentros de distribuição: os pontos de venda (PDV) como conhecemos hoje estarão integrados às demais plataformas do negócio e, por meio do recurso de geolocalização, será possível comprar um produto e retirá-lo na loja mais próxima desde que esteja em estoque. Isso é fundamental para quem deseja crescer em vendas e ofertar agilidade na entrega ao cliente. A compra on-line ou off-line será retirada na loja física ou será feita em poucas horas no lugar determinado pelo cliente, ou pré-determinado pela loja. O cliente escolherá entre pagar taxa de entrega ou retirar em loja em pouco mais de uma hora após a transação. O cliente também escolherá pela entrega em local determinado por ele ou em parceiros da loja na região escolhida. Assim, marcas que oferecem frete extremamente rápido ou sistema de clique e retire (compra online e retira no mesmo dia) terão mais vantagens e maior participação em vendas.
3)Os robôs falarão cada vez mais com os clientes: os assistentes virtuais de atendimento e também os transacionais (que auxiliam nas conversões), os populares , estarão cada dia mais integrados ao cotidiano do varejo. chatbots e shopbots
4)As ofertas on-line serão customizadas conforme o perfil do cliente e o mercado será cada vez mais segmentado: com o uso da inteligência artificial será possível avaliar o perfil do consumidor e antecipar ofertas para a base de clientes cadastrada nas plataformas já integradas. Conhecer em profundidade o seu produto e o seu público aumentará a segmentação do mercado. Neste caso, relacionamento e boa experiência de venda são fundamentais. É o caso do público com mais de 60 anos que, segundo o IBGE, tem aumentado no país. Encontrar produtos voltados a esse grupo, promover boas experiências com a marca, com a plataforma de vendas, com o PDV e com o atendimento farão toda a diferença. 
5)O uso da inteligência artificial também ampliará o número de ofertas instantâneas: na medida em que os varejistas tiverem cada vez mais dados sobre o comportamento do consumidor e dos preços da concorrência irão criar promoções () irrecusáveis e com prazos cada vez mais curtos pra encerrar. A idéia de tempo limitado - do compre agora ou perdeu- será cada vez mais recorrente. flash sales
6)A pesquisa para a compra de um produto iniciará cada vez mais pelo smartphone e será concluída na loja física ou no desktop: segundo a Criteo, empresa global de tecnologia e marketing, os sistemas via smartphones respondem atualmente por 48% das vendas do varejo online (web mobile e app). Esse estudo diz, também, que 22% de todas as transações em desktop no Brasil são precedidas de um clique em um dispositivo mobile. O consumidor em geral está mais à vontade para comprar via smartphones e isso impacta as classes A, B e C. 
7)O PDV será cada vez mais um grande espaço de experimentação : com a ampliação do comercio on-line e off-line, a loja física não deve fechar. Pelo contrário, vai se reinventar e se transformar numa área especial para o cliente. Atendimento impecável, design que estimula os sentidos, facilidade de acesso, tudo conta ponto neste novo conceito de loja física que tende a ser menor e mais rentável. Uma pesquisa da Euromonitor revelou que 47% dos consumidores conectados são motivados a irem até as lojas físicas por que desejam experimentar ou ver algo pessoalmente.
(*) Professora da ESPM, especialista em Varejo e uma das fundadoras da Neomode, startup que oferece soluções omnichannel para o mercado varejista.
Hospital Santa Cruz recebe certificação em prevenção de lesões de pele

O Hospital Santa Cruz, de Curitiba (PR), é o primeiro do Paraná a receber a certificação da ConvaTec em Tratamento de Lesões de Pele e Estomias. Para obter o reconhecimento, a equipe assistencial passou por oito meses de capacitação. "Estamos atuando de forma enfática na prevenção de lesões de pele de maneira geral, como dermatites e lesões por pressão. O curso veio para reforçar esse trabalho. Com capacitação científica, aulas teóricas e práticas, nossa equipe pode entender também como é a implementação desse cuidado com o paciente lá na ponta", explica a gerente assistencial do Hospital Santa Cruz, a enfermeira Mariane Cavalheiro.

Segundo a enfermeira assessora técnica da ConvaTec, Aline Rissato, que conduziu a capacitação, o certificado é um importante diferencial de qualidade para o hospital. "Trabalhamos com uma visão mais humanitária. O objetivo é fazer a diferença na vida do funcionário que presta a assistência, mas principalmente na vida do paciente que recebe esse cuidado". Os resultados, de acordo com Mariane, já podem ser avaliados. "Percebemos o amadurecimento dos enfermeiros em conseguir avaliar a pele e prevenir que os pacientes façam lesões. Isso melhora a qualidade de vida, a qualidade do atendimento, reduz tempo de permanência no hospital e risco de infecção", completa a gerente assistencial.

Sobre o Hospital Santa Cruz

Fundado em 1966, o Hospital Santa Cruz está localizado no bairro Batel, em Curitiba (PR). É considerado um centro de excelência em alta complexidade no atendimento das áreas de Oncologia, Cardiologia, Cirurgia Geral, Neurologia, Ortopedia, Pronto Atendimento, Checkup e Maternidade, que é referência em Curitiba. Oferece estrutura privilegiada, equipe multidisciplinar, equipamentos de última geração e um moderno centro cirúrgico. É referência no serviço de hotelaria e em atendimento humanizado, com qualidade assistencial e foco na segurança do paciente. É reconhecido com o selo de Acreditação com Excelência, o mais alto nível de certificação nacional, entregue pela ONA, sendo a instituição acreditada nesta categoria por mais tempo no Paraná. 


99 lança promoção de Happy Hour em Curitiba

A startup de mobilidade urbana oferece desconto em corridas e chope grátis em empreendimentos gastronômicos da capital paranaense

CURITIBA, 29/01/19 – A 99, aplicativo de transporte urbano que integra a empresa global DiDi Chuxing, agora vai fazer parte do Happy Hour dos curitibanos. A startup criou uma promoção especial e inédita na capital paranaense: toda quinta-feira, além de descontos aplicados automaticamente em corridas para bares e complexos gastronômicos selecionados da cidade, semanalmente, um empreendimento diferente vai oferecer chope grátis para quem chegar de 99Pop.

Nesta semana, no dia 31 de janeiro, os descontos contemplam 13 endereços: Mercado Sal, Vila Urbana, Whatafuck Batel, Cadore, Distrito 1340, Fresh Live Market, Vila Yamon, Pátio Faivre, Shopping Hauer, Shopping Itupava, Street 444, Mercadoteca e Souq. Dessa vez, o chope pilsen grátis será oferecido no Mercado Sal. A programação é alterada semanalmente e ficará disponível todas as quintas-feiras no aplicativo da 99.

Para participar, basta chamar um 99Pop (categoria de carros particulares) para fazer uma corrida até um dos bares participantes. O desconto de 25% será aplicado automaticamente sobre o valor da corrida. Para pegar o chope no bar selecionado da semana, é preciso mostrar o comprovante da corrida.

Sobre a 99

A 99, empresa brasileira de tecnologia que conecta passageiros e motoristas através de seu aplicativo, faz parte da companhia global Didi Chuxing (“DiDi”). O aplicativo conecta mais de 600 mil motoristas a 18 milhões de passageiros em mais de 1 mil cidades no Brasil. Como uma das maiores provedoras de mobilidade do país, a startup oferece três tipos de serviços na sua plataforma: 99Pop, categoria de carros particulares presente em mais de 40 regiões metropolitanas e grandes cidades; 99Taxi, categoria que cobre todo o Brasil; e 99Top, serviço premium de táxis de luxo oferecido em São Paulo. Para mais informações sobre o Happy Hour, acesse o site https://99app.com/cwb/happyhour/.





Marca curitibana chega ao mercado com a maior variedade de canudos reutilizáveis do país
Seguindo uma tendência global, a Econudinho quer se transformar em uma referência nacional em sustentabilidade, atendendo uma demanda do mercado e conscientizando a população

CURITIBA, 28/01/2019 – Sustentabilidade e inovação definem a Econudinho, marca brasileira, fundada em Curitiba (PR), que acaba de chegar ao mercado com a maior variedade de canudos reutilizáveis do país para substituir os famigerados canudos de plástico, vilões do meio ambiente. De acordo com uma pesquisa da revista Science, uma das publicações cientificas mais importantes do planeta, a humanidade gera aproximadamente 275 milhões de toneladas de resíduos plásticos por ano, e entre 4,8 milhões e 12,7 milhões vão parar nos oceanos.

“Acabar com o uso de canudos plásticos se tornou uma tendência praticamente inevitável para o ano de 2019. Foi pensando na sustentabilidade e criação de novos hábitos saudáveis que a empresa decidiu lançar uma linha de canudos reutilizáveis, para refrear o descarte indevido de plástico, e incentivar a reflexão sobre o consumo desses materiais”, comenta o consultor da marca, Thiago Pissaia.

Focada 100% em sustentabilidade, a Econudinho desenvolveu três tipos de canudos reutilizável: curvado de inox (R$ 12,90), com 21cm de comprimento e 6mm de circunferência, disponível nas cores azul, dourada, champanhe e preta; de vidro (R$ 15,90), com 20cm de comprimento e 8mm de diâmetro, disponível nas cores rosa e transparente; e o canudo retrátil de inox com silicone (R$ 49,90), com 23cm por 8mm de diâmetro, disponível nas cores rosa, verde e preto. A marca desenvolveu, também, um Eco Copo retrátil (R$ 49,90), feito de silicone, nas cores laranja, azul e verde. Além de serem vendidos individualmente, os produtos da Econudinho podem ser encontrados em kits especiais, com preços que variam entre R$ 27,90 e R$ 150,00.

“Queremos que os nossos produtos se transformem em símbolos de um mundo muito mais sustentável. Sabemos que é um pequeno passo, mas estamos fazendo a nossa parte para construirmos um mundo melhor. Com uma variedade interessante de canudos, queremos atender a expectativa do mercado com produtos de altíssima qualidade e com preços acessíveis”, completa Pissaia.

Os produtos da Econudinho estão disponíveis, com entrega em todo país, no site da marca (www.econudinho.com.br). Além disso, quem mora em Curitiba pode retirar os itens direto no escritório da marca (Rua Itupava, 1402), de segunda a sexta, das 10h às 17h. Mais informações no perfil oficial da marca no Instagram (@econudinho).


Curitiba abre as cortinas para a Opereta
Gênero teatral tem a sua primeira montagem curitibana com estreia em fevereiro


Foto 11 Janaína - Créd. Marcela Luz.jpg


CURITIBA, 28/01/2019 - Ela não é apenas uma pequena ópera encenada, sendo mais curta e leve e menos extravagante do que as obras tradicionais. A opereta genuína dá um passo a mais ao permitir a coexistência do canto e da fala e ao aproximar o erudito do popular. Precursor da comédia musical, esse gênero de teatro se tornará mais acessível aos curitibanos durante o mês de fevereiro. É quando estreia a montagem “Janaína, não seja boba”, do diretor italiano Roberto Innocente, com música do maestro Alessandro Sangiorgi. Um projeto inusitado que carrega consigo o prêmio do Concurso de Dramaturgia do TCP e o incentivo do PROFICE.

Em Curitiba, algumas iniciativas já têm sido desenvolvidas na intenção de aproximar o público da Ópera. Uma delas, em especial, foi responsável por trazer para o Brasil o diretor Roberto Innocente e consolidar a sua parceria com o Maestro Alessandro Sangiorgi. Roberto veio de Pádova para Curitiba em 2005 a convite do Teatro Guaíra para dirigir “La Boheme”. Desde então, esses dois italianos, juntos, já dirigiram no Paraná projetos importantes, como: “La serva padrona” (ação do CCTG), “Livietta e Tracollo” (projeto “Ópera Ilustrada”, na Capela Santa Maria), “L’occasione fa il ladro” (produção da Opera Orchestra Curytiba), entre tantas outras ações de impacto neste segmento.

Além dos projetos em comum, os dois parceiros de trabalho carregam como igualdade trajetórias artísticas importantes. O maestro Alessandro Sangiorgi, que por nove anos atuou como regente titular e diretor artístico da Orquestra Sinfônica do Paraná, foi responsável pela ampliação do repertório sinfônico e pelo retorno das montagens de óperas no Centro Cultural Teatro Guaíra. Em 2009, recebeu o reconhecimento do governo italiano por sua trajetória cultural, sendo a ele conferida a Caveliere dell’Ordine della Solidarietá (Comenda da Estrela da Solidariedade Italiana).

Roberto Innocente é daqueles artistas plurais. Ator de teatro e cinema, dramaturgo, diretor, cenógrafo e artista plástico. É especializado em ópera lírica e commedia dell’arte. Na Europa, seguiu os ensinamentos de nomes consagrados, como Dario Fo e Carlo Boso. Na capital paranaense, fundou o grupo Arte da Comédia, do qual é diretor artístico. A companhia já tem mais de dez anos de trajetória marcados por premiações diversas.

O espetáculo com estreia em fevereiro, porém, se diferencia de todos os outros projetos que Innocente e Sangiorgi já tocaram em parceria. Innocente explica que, para além da ópera, a opereta é um gênero pouquíssimo difundido no Brasil e, quanto mais, no Paraná. “Nunca Curitiba investiu em uma montagem no estilo. Não é musical e não é ópera lírica. A opereta tem o diferencial de ter a música clássica como norte, mas mergulhar no popular em paralelo. Tanto quem aprecia óperas, quanto quem se identifica com a MPB ou o samba, por exemplo, encontrará referências em ‘Janaína, Não Seja Boba’. No mais, é uma comédia, o que garante muita diversão ao público”, reforça o diretor.

Para Sangiorgi, que já dirigiu musicalmente variadas óperas, o grande diferencial deste projeto foi a composição original. Todas as 27 músicas de “Janaína, Não Seja Boba” são de sua autoria. A inspiração veio de obras famosas na Ópera e de clássicos da música popular, brasileira e italiana. “Há alusões a temas e partes de óperas conhecidas que se misturam a referências do texto. O público vai identificar homenagens a compositores que vão desde Puccini (com referência a La Boheme, por exemplo), Bizet (com Carmen), Rossini (com O Barbeiro de Sevilha) até Camargo Guarnieri, Carlos Gomes e Noel Rosa, entre outros”, explica o maestro.

Para colocar em prática essa empreitada, dez atores foram selecionados a dedo em um processo que incluiu análise de currículos, entrevistas e uma semana de intensa oficina de canto e interpretação. “Temos a honra de ter conseguido montar uma equipe com um belo repertório, são atores com vivência musical, extremamente talentosos, qualificados e repletos de entusiasmo para este projeto”, anima-se Roberto. Entre os atores está Daniel Siwek como um dos protagonistas. Ator e músico de longa data, ele ficou nacionalmente conhecido por sua participação em novelas como “Os Dez Mandamentos” e "Jesus", ambas da Rede Record.

O texto é uma “ópera na ópera” que se passa no Rio de Janeiro, em Angra dos Reis. O protagonista, Maestro Martins, faz anos tenta encenar a sua ópera prima; “Janaina não seja boba”. A sobrinha do Prefeito, Janaina, é apaixonada por Chico, mas o tio não quer que o namoro continue e tem a intenção de mandar Chico embora. Chegam à cidade Francisco e Miranda, cantora do varieté em fuga do Rio para casar contra a vontade do Beto, pai do Francisco. Ele, por sua vez, não quer o filho envolvido com uma artista considerada por ele pessoa indigna. Em meio aos desencontros amorosos, o Malandro da cidade, Thiaguinho, ao mesmo tempo que usa de suas estratégias para fazer uma grande confusão, lança mão de seu jogo de cintura para conduzir a trama a um final feliz – como nas tradicionais comédias. A ópera do Maestro Martins segue a mesma trama do espetáculo e, assim, os dois enredos se misturam e se confundem.

De autoria de Roberto, a dramaturgia foi premiada em concurso do Teatro de Comédia do Paraná sendo publicada na edição 2016 do livro Comédia Paranaense. Agora, com o incentivo do PROFICE (Programa Estadual de Fomento e Incentivo à Cultura) e o patrocínio da Copel, é que a peça sairá do livro diretamente para o palco do Teatro Barracão EnCena, ficando em cartaz no espaço de 6 de fevereiro a 3de março, com ingressos a preços populares.

SERVIÇO
Opereta Musical “Janaína, Não Seja Boba”

Data: de 6 de fevereiro a 3 de março
Horários: De quarta a sábado, às 21hs. Domingos, às 19hs.
Valor: R$ 20,00 (inteira) R$ 10,00 (meia-entrada conforme a Lei e para estudantes e
professores de escolas públicas, particulares e escolas de teatro, música e arte).
Venda: Os ingressos já estão à venda na bilheteria do Teatro Barracão EnCena. Informações
sobre o horário de funcionamento da bilheteria em (41) 3223-5517.
Local: Teatro Barracão EnCena
Endereço: Rua Treze de Maio, 160 – Centro | Curitiba-PR

Ficha Técnica
Produção e Direção Cênica: Roberto Innocente
Música (original) e Direção Musical: Maestro Alessandro Sangiorgi
Livreto (original): Roberto Innocente
Cenário: Bira Paes e Roberto Innocente
Construção Cenário: Bira Paes e Equipe
Figurino: Sandra Francisca Canonico
Pianista (execução ao vivo) e Assistente de Direção Musical: Matheus Alborghetti
Maquiagem: Marcelino de Miranda
Iluminação: Clever D Freitas
Elenco: Joseane Berenda, Renet Lyon, Mariá Sallum, Daniel Siwek, Tarciso Fialho, Tiago Luz,
Paulo Marques, Luana Godin, Monica Bezerra, Gideão Ferreira
Estagiária de Direção: Luna Madsen
Programação Visual: Douglas Borba e Bruna Capraro
Comunicação: Smartcom – Inteligência em Comunicação (41) 3039-3934
Contato com a imprensa: Camila Canassa (41) 9 9997-0615
Patrocínio: Copel (PROFICE)
Apoios: Teatro Barracão EnCena, Grupo Arte da Comédia/Art Brazilian Comedy, Misse Marià
Comidaearte, Padaria America, Opera Orchestra Curytiba, Swiss-Terra da Batata


COMUNICAÇÃO ARTE DA COMÉDIA:

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Férias animadas no Shopping Estação
Balneário indoor, cinema e passeio de trenzinho estão entre as opções de diversão
As famílias que estão buscando cultura e entretenimento durante as férias escolares das crianças encontram diferentes opções de lazer no Shopping Estação, um verdadeiro circuito de divertimento.
Atividades recreativas estão à disposição, entre elas a Praia do Estação, um balneário indoor instalado na Praça de Eventos, apresentações culturais nos espaços Faz de Conta, Teatro de Bonecos Dr. Botica e Teatro EBANX Regina Vogue, além de um passeio de trenzinho.
Abaixo, confira a lista completa:
Praia do Estação
Com o ambiente de litoral, brincadeiras típicas do verão não faltam. Com baldinhos e pás, as crianças podem montar seus castelinhos e soltar a imaginação em cerca de dez toneladas de areia. A brincadeira fica completa com um navio gigante, que contém um tobogã, levando as crianças até o imenso mar de piscina de bolinhas. Um cenário perfeito para a diversão das férias de verão.
A atração fica na Praça de Eventos (piso L1) até dia 28 de fevereiro e tem o valor de R$ 20 por 30 minutos. É permitida a entrada de crianças de até 11 anos.
Faz de Conta
A programação gratuita do Faz de Conta acontece todos os sábados, às 16h. A agenda de fevereiro já está completa com os espetáculos: Fantasy, show de Mágica com Botura; O Mágico de Oz, com Cecconello Escola de Dança; Marcelo, Marmelo, Martelo e outras histórias, com Contarte; e Fafá Conta histórias para toda família.
Teatro de Bonecos Dr. Botica
No Teatro de Bonecos Dr. Botica as famílias assistem às peças que utilizam a arte de bonecos. A programação completa com dias, horários e valores pode ser conferida no site www.teatrodebonecosdrbotica.com.br .
Teatro EBANX Regina Vogue
Para o mês de fevereiro o Teatro EBANX Regina Vogue já tem dois espetáculos agendados para o público infantil: Bita e os Animais (2 e 3/2) ePeppa Pig – Brincando de Ser Grande (9, 10, 16 e 17/2). Detalhes sobre as apresentações no site www.teatroebanxreginavogue.com.br .
Mini Ferroviário
O espaço foi desenvolvido especialmente para o público infantil aprender de forma divertida e interativa a história ferroviária do Paraná. O Mini Ferroviário funciona no piso L1, diariamente. A visitação é gratuita.
Passeio de Trenzinho
O passeio das crianças pelo Shopping Estação fica mais animado dentro do mini trem elétrico. O tour custa R$ 15.
Cinema
Com dez salas disponíveis, o UCI do Shopping Estação garante a diversão de quem não dispensa um filme com pipoca. Entre as opções em cartaz estão Como Treinar o Seu Dragão 3 e WiFi Ralph: Quebrando a Internet. Confira a programação em www.shoppingestacao.com.br/cinema.
Park em Movimento e Kids Park
Piscina de bolinhas, escorregador, carrossel, games e diversas brincadeiras supervisionadas por monitores são encontradas no Park em Movimento e no Kids Park. Os preços variam de R$ 20 a R$ 30, para o período de meia hora.
Shopping Estação
Av. Sete de Setembro, 2.775, Rebouças - Curitiba (PR)

 

Pobreza e educação
José Pio Martins
O Brasil ainda é um país pobre. Pelo Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) publicado pela Organização das Nações Unidas (ONU), o Brasil está na posição 79 entre 171 países. Dividindo a produção nacional pela população, o produto por habitante aqui equivale a um quinto do que é nos Estados Unidos. A explicação sobre por que um país se desenvolve e outro se mantém no atraso e na pobreza, ainda que em condições naturais parecidas, não é simples nem é fácil. Um desafio da ciência econômica tem sido formular uma teoria que consiga explicar as bases e as leis do desenvolvimento econômico.
Até a Revolução Industrial (1750-1830), a sobrevivência humana era retirada da terra e dos recursos naturais, e as obras do pensamento explicavam a produção de riqueza basicamente a partir da contribuição da natureza. Até então, não havia crescimento do produto por habitante, todo crescimento advinha do crescimento da população. Após o surgimento do motor a vapor, do trem de ferro e das máquinas industriais, os estudiosos começaram a examinar a contribuição dos bens de capital na produção e na produtividade-hora do trabalho.
A segunda revolução industrial moderna (1870-1900) nos deu o motor a combustão interna, a indústria do petróleo e a eletricidade, fez a produtividade explodir e gerou o assombroso crescimento econômico dos países que adotaram as novas tecnologias e o novo modo de produção. Foi por volta da metade do século 19 que surgiu o conceito de subdesenvolvimento, para identificar as nações que miravam o novo padrão de consumo, não conseguiam assimilar o novo modo de produção e tinham padrão de bem-estar aquém do alcançado pelas nações adiantadas.
Com o prosseguimento do progresso da ciência e da tecnologia a partir dos anos 1900, o processo produtivo começou a demandar trabalhadores mais qualificados, e foi necessário aumentar a abrangência da educação básica e do treinamento profissional. Nos anos 1950, foram aprofundados os estudos sobre a contribuição da educação para o aumento da produtividade e para o crescimento econômico. Foi quando se descobriu que o fator educação passou a contribuir mais para a produtividade do que os recursos materiais.
De lá para cá, todos os países que se desenvolveram e desfrutam de elevado padrão de vida investiram pesadamente na educação básica, em primeiro lugar, e na educação profissional superior, na sequência. Quando eu era estudante do curso de Ciências Econômicas, ouvi discursos de professores que, embora eu fosse inexperiente, me pareciam muito estranhos. Eles diziam que a universidade não devia educar para o mercado, pois isso seria mercantilizar a educação, mas sim formar cidadãos críticos e reflexivos.
Eu, que tinha o objetivo de adquirir uma profissão e me qualificar para progredir na carreira e no salário, certo dia confrontei um professor que demonizava o mercado, dizendo-lhe: o mercado nada mais é do que o encontro de alguém com uma necessidade com alguém que tem a solução; de um homem com fome com outro que produz feijão; de uma pessoa com inflamação no corpo com outro que sabe curar. Ora, se meu curso não me habilitar a ser bom profissional, ele não me serve frente à minha maior carência: fugir da pobreza.
Atualmente, a superação da pobreza depende de elevado nível de educação básica, boa formação profissional obtida em curso superior ou técnico, além da atualização constante diante da evolução da ciência e da tecnologia. Isso vale para o indivíduo e vale para a nação. Apesar das dificuldades na elaboração de uma teoria completa sobre as causas do desenvolvimento, o mundo já conhece os fatores essenciais do progresso material e do bem-estar que dele decorre.
A educação não é o único fator a determinar o desenvolvimento, mas é o principal. Há outros fatores, como os naturais, os sociais, os políticos e o sistema econômico. É claro também que a educação tem o papel de educar o indivíduo para a cidadania, que é a maneira como nos relacionamos com a natureza, o meio ambiente, os semelhantes e a sociedade, mas o papel inicial e essencial da educação, especialmente a superior, é prover o estudante de uma profissão para ser bem-sucedido em mundo complexo e de mudanças constantes.

*José Pio Martins, economista, é reitor da Universidade Positivo
   
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José Pio Martins é economista e reitor da Universidade Positivo
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